因此，昨天卫浴企业要想获得一份长久地保障，昨天必然要重视市场需求，将消费者的利益放在最重要的位置，将市场上发生的问题一一击破，还消费者以信任感。
而消费者口袋里钱才是市场利润的直接构成，孕前所以企业最终的目的仍然是吸引消费者，孕前无论是利用品牌影响力还是产品的吸引力，或者是成熟完善的渠道动力，消费者依旧是企业的重心。市场竞争渐渐激烈，保健业内大大小小的品牌都在寻求新兴的发展道路，希望能够在大利润蛋糕中分得一块。
现在很多的企业在发展中都面临着这样的误区，门诊在没有掌握核心技术的同时急于模仿，门诊结果制作出来的东西成了四不像，卖出去影响品牌形象，不卖自己吃亏且看2015年上海厨卫展的参展企业及参展产品，夫妻智能化卫浴如星星之火逐步燎原。因此，昨天无论是何种趋势判断，卫浴企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视，这是企业能否变革成功的关键所在。
摆脱形式主义是王道的确，孕前纵观整个卫浴市场，孕前大部分卫浴企业很少思考以下问题：只知道要卖产品，却不知道如何精准定位消费群体?和消费者没有联系、没有互动?没有办法及时根据消费者需求而适时变化?一系列与消费者有关的问题摆在卫浴企业面前时，相信很多企业是心虚的，因为这部分企业仍然陷在传统企业的泥沼中，无法根据消费者需求进行运营和创新，而所谓的转型和变革也只成为形式主义。如今卫浴行业发展日益臻熟，保健发展到一定阶段，转型与变革是在所难免的。
在当下的卫浴市场上，门诊消费者永远是第一位的，它影响着卫浴企业的命运。
卫浴企业转型、夫妻探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。我确实犹豫了几次，昨天我一度有过后悔。
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